• 变革管理学习产品
适用对象:企业负责人、企业中高层非财务管理人员,骨干员工
课程列表
互联网时代的企业管理创新
面授时长:6 小时
课程简介:1、掌握互联网对于企业组织的创建和发展的影响 2、掌握企业人才招聘、管理模式的创新之道
变革管理
面授时长:6 小时
课程简介:本课程旨在让学员正确认识变革的目的、意义和复杂性,知悉变革阶段常会遇到的风险、阶段性问题和变革路径,引导学员积极配合公司战略,积极解决变革遇到的问题,推动变革有效开展。
创新与变革管理
面授时长:12 小时
课程简介:改变陈旧的变革模式,了解变革过程和方法分析 、了解协同作战与变革创新,进行问题分析并知晓解决技巧 、学习创新的条件和原则,对变革和创新的引导 、掌握变革轨迹的终端-创新
组织变革
面授时长:6 小时
课程简介:1、 掌握组织能力与公司战略的关系,掌握基于公司战略筛选组织能力 2、 掌握对组织能力进行分析和评估的方法,掌握定义员工能力、提升员工能力的方法 3、 掌握有效员工治理的方法,将学习的内容与自身的工作紧密结合

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