适用对象：高层管理者、项目总监、产品总监。
课程列表
软件研发产品工作坊
面授时长：12 小时
课程简介：了解不同时期、不同行业的产品经理定位、职责、素质、能力要求，产生的背景、时机以及如何培养
、理解产品经理、项目经理、市场经理的关键区别以及相应的组织运作
、掌握产品经理如何有效的监管产品开发过程的方法，新产品上市管理的方法，产品生命周期管理的基本方法和决策机制
产品需求分析最佳实践
面授时长：18 小时
课程简介：使用Kano模板发现和获取用户需求
、掌握需求分析的工具：波特五力模型、SAPPEALS模型等
、掌握产品需求管理过程
产品设计与用户体验
面授时长：18 小时
课程简介：掌握产品设计前的用户研究、竞争分析等方法
、掌握产品设计方法：功能设计、质量设计、黏度设计等
、掌握验证产品设计的方法
产品线规划
面授时长：12 小时
课程简介：学习理解产品线研发实例
、掌握CBM模型的设计与评估方法
、结合自身行业，设计规划产品线及其研发流程1、 学习理解产品线研发实例
、掌握CBM模型的设计与评估方法
、结合自身行业，设计规划产品线及其研发流程
