课程介绍
适用对象:
课程简介:1、掌握政委的起源与角色定位 2、掌握阿里巴巴绩效管理 3、掌握阿里巴巴绩效辅导方法 4、掌握阿里巴巴薪酬设计战略
课程大纲

1. 赣西一片光亮

1.1. 中供铁军三阶段

1.2. 我们的销售

2. 政委角色概述

2.1. 政委的起源

2.2. 政委的四大角色

3. 阿里巴巴绩效管理

3.1. 绩效考核不良循环

3.2. 绩效管理大流程图

3.3. 绩效管理工具

3.4. 阿里巴巴的灵魂

3.5. 价值观VS业绩双轨制

3.6. 业绩指标设计的四个核心

4. 阿里巴巴绩效辅导

4.1. 辅导&培训

4.2. 十六字辅导

4.3. 271/361

4.4. 绩效面谈

5. 阿里巴巴薪酬设计

5.1. 薪酬战略&企业战略

5.2. 薪酬系统的内容

5.3. P序列那些事儿

5.4. 冲钻保金话牌级

6. 亮剑夺旗 铁血天下

6.1. 薪酬和绩效是基础,PK与激励是锦上添花,同样一个人在通过充分激励后所发挥的能力相当于激励前的3-4倍

6.2. 亮剑夺旗 铁血天下!天下!天下!天下!


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