课程介绍
适用对象:企业决策层、电商负责人、运营团队
课程简介:1、取“势”:拨开电子商务的面纱,了解本质和逻辑。 2、明“事”:明了电商运营的5个方面:模式、用户、产品、营销、组织。 3、学“式”:学习互联网运营的各种方式方法,为梦想插上翅膀
课程大纲

1 还原电子商务真相

1.1 拨开电商“假象”面纱,还原电商的真实现状

1.2 电子商务的商业本质

1.3 一张图看懂电商运营的5个面

1.4 企业发展电商业务的关键成功要素、关键能力和避免“陷阱”

1.5 实操:公司实施电商体系面临的机会和挑战

2 修炼1:模式设计(规划体系)

2.1 电商发展的3大模式

2.2 3大模式基础构件和实施条件

2.3 3大模式在公司电商多业务板块的联动设计

2.4 战略实施路径及阶段设计(基础构件组合与企业适配性)

3 修炼2:用户定位

3.1 市场研究

3.2 定位

3.3 用户素描 

4 修炼3:产品创新

4.1 极致产品的重要意义

4.2 极致产品的设计流程(1、专注价值,2、极致体验,3、封测迭代)

5 修炼4:营销创新——推广

5.1 全网营销基础知识(名词解释、推广手段和关键点)

5.2 新产品在封测期、爆发期、平台期的营销方式和重点

5.3 核心4大传播介绍:引爆式(重点)、病毒式、搭讪式、主动式

5.4 爆款打造的方法和流程

5.5 全年营销节奏的规划设计

6 修炼4:营销创新——运营

6.1 平台运营基础知识(名词解释、运营手段和关键点)

6.2 运营重点

6.3 数据化运营体系构建

6.4 实操:策划活动,提升活跃度

7 修炼5:创新型团队打造

7.1 第一要务——价值观

7.2 创新型团队架构梳理

7.3 展望:内部合伙制,打造“大平台/小前端”组织结构

7.4 互动:3天课程回顾

咨询获取详细大纲

您好! 欢迎来到学领未来 !

学领未来提供线上及线下的学习服务,根据您的位置,为您推荐最近的线下培训地点 分站,你选择: