课程介绍
适用对象:企业决策层、运营团队
课程简介:1、 取“势”:拨开新零售时代,数字转型的面纱,了解本质和逻辑; 2、 明“事”:了解数字转型的整体方法论; 3、 学“式”:根据流程和关键点,现场策划数字转型方案。
课程大纲

1 认识新零售

1.1 案例导读:盒马鲜生的成功之道

1.2 新物种、新挑战

1.3 新零售的定义

1.4 新零售的新框架

1.5 新零售的特点

2 数字转型画布

2.1 营销数字化

2.2 关系数字化

2.3 门店数字化

2.4 场景体验力

2.5 产品吸引力

2.6 业务共享力

2.7 数据驱动力

3 画布应用路线

3.1 路线1:数字化改造

3.2 路线2:体验升级

3.3 路线3:模式创新

4 落地工具

4.1 升级步骤及工具(附:工具表格)

4.2 实例详解:某连锁商超智慧升级项目

5 落地行动

5.1 将课程知识转化行动

5.2 落地行动的新思想

5.3 项目试点与执行6 结语

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